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好深的體會 !
【 PART 1 】
從前從前有一個尼姑跟一個屠夫是好朋友, 尼姑天天早上要起來念經,而屠夫天天要起來殺豬 。
為了不耽誤他們早上的工作,於是他們約定互相叫對方起床,
多年以後.... 尼姑與屠夫相繼去逝了 屠夫上了天堂, 而尼姑卻下地獄去了 !!
why??
因為屠夫天天作善事 , 叫尼姑起來念經
相反地 , 尼姑天天叫屠夫起來殺生
意外吧 ....
想想這則故事所得到的啟示吧 .....
『你所做的東西是不是都是你認為對的呢,卻不一定是對的??』
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【PART 2 】
下了一場非常大的雨,洪水開始淹沒城市,一個神父在教堂裡祈禱,
眼看洪水已經淹到他的身體了,突然一個救生員駕著小艇跟神父說:
神父 .... 快!快上來!不然洪水會
把你淹死的!!」
神父說:「不!我要守著我的殿堂!我深信上帝會來救我的!!」
過了不久,洪水已經淹過神父頭了,神父只好勉強站在桌子上。
這時又一個警察開著小艇跟神父說:
「神父!快!快上來!不然洪水會把你淹死的!」
神父說:「不!我要守著我的殿堂!我深信上帝會來救我的!!」
又過了一會兒,洪水已經把教堂淹沒了,神父只好抓著教堂頂端的十字架。
一架直昇機緩緩飛過來,丟下繩梯之後,
飛行員大叫:「神父!快!快上來!不然洪水會把你淹死的!!」
神父還是意志很堅定的說:「不!我深信上帝會來救我的!」
最後,神父就被淹死了 ....
神父上了天堂後,見了上帝就很生氣的問:
「你是怎麼搞的呀?這樣你的子民還會相信你嗎?」
上帝說:「你到底想怎麼樣嘛?
我已經派了兩艘小艇和一架直昇機去救你了,
難道你要航空母艦才坐呀?」 ..........
文中神父堅信上帝會拯救他 他期待神蹟
後來我們知道 上帝是要救他的 只是所用的方式不一樣
是不是我們常常用自己的價值觀硬套在別人身上
我們希望對方這麼做 我們要求對方那麼做
或者應該說 我們以為對方應該怎麼做
卻沒體會到
對方其實都在做了 對方都有在付出 只是表達的方式不一樣
也因為彼此的行為模式不同 造成雙方的誤解
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『 人生的旅程中‧不是得到…而是學到!』
我喜歡這句話,很健康的人生觀:
您不是得到一份圓滿的因緣;而是學到怎樣更靠近幸福 。
您不是得到勝利;而是學到如何避免失敗
您不是得到最終自己想要的結果 ;
就是學到…世事總不會盡如人意 。
緣分是………會計原則
愛情是………無形資產
愛人是………應付帳款
想他是………日記簿
吵架是………壞 帳
暗戀是…收不回的呆帳
錯愛是………高估淨利
分手是………結帳分錄
寂寞是………累計折舊
誤會是………錯誤分錄
解釋是………更正分錄
復合是………回轉分錄
眼淚是………業主權益
人情是………流動資產
回憶是………損益彙總
《 ~'心'~ 不是固定資產 !》
~ 想必學過會計的人~ ...都覺得這篇寫的真好吧 ...
尤其是… 《 ~'心'~不是固定資產 !》
《 不是得到…而是學到!》
這樣的人生…
沒有什麼好失去和非得要斤斤計較的
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2010年9月4日 星期六
沒經過挫折的熱情, 沒有價值
沒經過挫折的熱情沒有價值 ,面對挫折:只要是對的,就跟牛一樣一直做
江振誠只有高中畢業,但他是印度洋上六星級飯店的主廚。他沒有上過一堂法文課,但他的履歷全是用法文寫成。
料理沒有國界,只有詮釋方式的不同。江振誠如何以一個台灣人的身分,做出全世界都感動的法國料理?
印度洋上的六星級飯店Maia,是個私人小島的渡假村。客人多是歐洲皇室或富豪,到渡假村要先坐私人飛機到小島,再轉搭直昇機到渡假村。島上只有三十個房間,最多不超過六十個客人,每晚住房新台幣十五萬元起跳。
鏡頭繞到廚房裡,穿著白挺的廚師服忙來忙去的,多是金髮白膚的西方人,當中有個唯一留著黑髮小平頭的高大亞洲人,他是Maia的主廚,Andre Chiang。
Andre Chiang二十歲就是間五星級法國餐廳的主廚,曾經兩次被《時代》雜誌報導為「印度洋最偉大的料理」,Discovery頻道「二○○六亞洲十大最佳青年主廚」、頂級餐廳指南《Relais and Chateaux》「二○○六全球最佳一五○位主廚之一」。
Andre Chiang有個中文名字,叫江振誠,今年三十一歲,是在台北士林長大的台灣人。
面對理想:同學去玩,他去上班
這不是一個天才廚師的故事。
小時候,江振誠並不是生長在一個富裕的家庭。但是曾經在日本的中國餐廳工作十年的江媽媽,燒得一手好菜。
江振誠在學校裡,便當永遠是最大、最豐富的。江媽媽絕對不蒸便當,都是吃飯前三十分鐘,她在家裡馬上炒,騎摩托車送到校門口。
每天吃飯的時間,就是江振誠最滿足的時候,「料理是一個東西Complete your day,讓你覺得今天是很完整的,是一個最原始的感動,這是讓我想當廚師的原動力,」他說。
江振誠從十三歲就在各大飯店打工。高中時,江振誠念的是餐飲管理,每天下午四點下課,他跟同學坐同一輛公車到台北北門。但江振誠總是先下車,因為他是要到希爾頓上班,同學是要去西門町玩。
前後在希爾頓、亞都麗緻工作的歷練,江振誠二十歲當上西華法國餐廳的主廚,是有史以來台灣最年輕的法國餐廳主廚。
「他對自己的專業有無比的熱情,極富創意和品味,」西華飯店總經理夏基恩(Achim V. Hake)對江振誠印象深刻。
命運在他二十一歲那年來扣門。
當時,西華每年有一次到二次,會請法國有名的廚師來做示範。江振誠想盡辦法邀請當時南法最偉大的廚師Jacques & Laurent Pourcel兄弟來台灣,Pourcel兄弟過來之後,江振誠跟他們共事十天。
十天過後,Jacques & Laurent Pourcel就問江振誠,「你要到法國嗎?」江振誠也什麼都不怕地就說,「好啊!」
當時江振誠一句法文也不懂,Jacques & Laurent Pourcel一句英文也不會講,都是靠翻譯溝通。
但是江振誠覺得自己可以勝任,沒有什麼事情做不到。「在台灣人家說你很棒、你做得很好,你習慣了這種掌聲,」江振誠說。
江振誠不知道接下來還要做什麼,要往上爬到哪裡?「在台灣,如果我二十歲是這樣,那我三十歲要做什麼?接下來是很有限,沒有太多往上再突破的機會,」他思索著。
江振誠把摩托車賣掉,所有的積蓄十五萬帶在身邊,重新開始。
到了法國,江振誠每天工作十六到十八個小時,只睡三到四小時。第一年一毛錢都沒有,只有個睡覺的地方,沒有冷氣,沒有暖氣。江振誠一年三百六十五天都上班,因為一休假吃東西就要靠自己。
工作上辛苦之外,壓力最大的是在Jacques & Laurent Pourcel旁邊,有太多的精英。能進到這間米其林三顆星餐廳工作的人,都是千挑萬選精英中的精英,「我根本連洗菜都洗不過人家,」江振誠說。
江振誠是唯一的亞洲人,其它全部是法國人。所有的人都在看,為什麼這個黃皮膚的人可以在這裡工作?他有什麼能力在法國工作?
上班的時候,主廚已經罵到臉紅脖子粗,但是江振誠一句話也聽不懂,主廚已經捶桌子了,但他還是聽不懂。「你很急,你就快崩潰了,但是你還是聽不懂,他要什麼你不知道,我覺得那是最可怕的,」江振誠說。
那一年,江振誠瘦十六公斤,他吃得很多,但是精神的壓力,讓人瘦得很快。
面對成就:成功很難,不斷成功更難
當所有法國人都用異樣的眼光在看江振誠時,Jacques & Laurent Pourcel的感受比江振誠更大,但他們從來沒有說過要江振誠走路。
「他都沒有放棄了,為什麼我先放棄。他都沒有說話了,我怎麼可以說,我不想做了,」江振誠說。
從法國人身上,江振誠學到一件事。Jacques & Laurent Pourcel在南法一個小鎮長大,十五歲學做菜,二十三歲開這個餐廳,十年後他們是南法最偉大的廚師,《米其林指南》有史以來最年輕的三顆星法國餐廳主廚,這是全歐洲廚師的最高榮譽。
但到現在為止,Jacques & Laurent Pourcel也是一天十六小時待在廚房中,做他們十年前在做的同一個動作,「成功很難,不斷成功更難,你可以看到他們引以為傲的堅持,」江振誠說。
五年的磨練過後,二十六歲的江振誠晉升主廚,代表Jacques & Laurent Pourcel到東京、曼谷、新加坡、上海開系列法國餐廳,負責籌備、訓練人員。
帶領一群比他年紀大、資歷比他久的世界廚師做法國菜,江振誠除了能說四國語言(中文、日文、英文、法文),更重要的是廚房沒有太多其它的情緒,只有「專業」二個字。「今天這個菜好不好吃,是騙不了人的。不管你有五年、十年、二十年經驗,東西一炒出來,馬上就知道,」江振誠說。
面對挫折:只要是對的,就跟牛一樣一直做
可以說江振誠很幸運,躍上國際舞台,似乎就是機緣巧合。二十一歲的他一句法文都不會,就被Jacques & Laurent Pourcel欽點到法國工作。
但在這之前,江振誠已經有近十年的廚房經驗,他每天打二份全職的、八小時的工。
Jacques & Laurent Pourcel來台灣時,要江振誠早上五點來,他就五點到,工作到隔天早上,沒有一句怨言。
「我一直不覺得我是個天才型的人,我很努力,非常努力,」江振誠形容自己,「我是金牛座的人,很固執,自己認為是對的,就一直做,跟牛一樣。」
機會來時,江振誠不會先想這個工作是不是很辛苦,能帶來什麼回報,只要他覺得這件事是對的,他就做。「不能通過挫折考驗的熱情,沒有價值,」這是江振誠最喜歡的一句話,「每個人都有想做的事情,都有自己的理想,但不是每個人都能通過挫折的考驗。」
現在江振誠每一、兩年才回台灣一次,每次回來只待一個禮拜。但台灣對他而言,是永遠的家,就像回到小時候,喜歡吃的東西還是蚵仔煎、甜不辣,「那些感動是不會變的,讓我充滿電,然後再出國,」江振誠說。
料理沒有國界之分。料理在不同國家,是當地生活的一部份,是在地的歷史、文化、態度跟溝通語言,「好吃的料理是沒有界限的,只是用不同的語言來解釋同一個字,」江振誠認為。
下一步,江振誠希望回掌歐洲市場,在法國料理的家鄉,做出連法國人都拍手叫好的料理。
江振誠只有高中畢業,但他是印度洋上六星級飯店的主廚。他沒有上過一堂法文課,但他的履歷全是用法文寫成。
料理沒有國界,只有詮釋方式的不同。江振誠如何以一個台灣人的身分,做出全世界都感動的法國料理?
印度洋上的六星級飯店Maia,是個私人小島的渡假村。客人多是歐洲皇室或富豪,到渡假村要先坐私人飛機到小島,再轉搭直昇機到渡假村。島上只有三十個房間,最多不超過六十個客人,每晚住房新台幣十五萬元起跳。
鏡頭繞到廚房裡,穿著白挺的廚師服忙來忙去的,多是金髮白膚的西方人,當中有個唯一留著黑髮小平頭的高大亞洲人,他是Maia的主廚,Andre Chiang。
Andre Chiang二十歲就是間五星級法國餐廳的主廚,曾經兩次被《時代》雜誌報導為「印度洋最偉大的料理」,Discovery頻道「二○○六亞洲十大最佳青年主廚」、頂級餐廳指南《Relais and Chateaux》「二○○六全球最佳一五○位主廚之一」。
Andre Chiang有個中文名字,叫江振誠,今年三十一歲,是在台北士林長大的台灣人。
面對理想:同學去玩,他去上班
這不是一個天才廚師的故事。
小時候,江振誠並不是生長在一個富裕的家庭。但是曾經在日本的中國餐廳工作十年的江媽媽,燒得一手好菜。
江振誠在學校裡,便當永遠是最大、最豐富的。江媽媽絕對不蒸便當,都是吃飯前三十分鐘,她在家裡馬上炒,騎摩托車送到校門口。
每天吃飯的時間,就是江振誠最滿足的時候,「料理是一個東西Complete your day,讓你覺得今天是很完整的,是一個最原始的感動,這是讓我想當廚師的原動力,」他說。
江振誠從十三歲就在各大飯店打工。高中時,江振誠念的是餐飲管理,每天下午四點下課,他跟同學坐同一輛公車到台北北門。但江振誠總是先下車,因為他是要到希爾頓上班,同學是要去西門町玩。
前後在希爾頓、亞都麗緻工作的歷練,江振誠二十歲當上西華法國餐廳的主廚,是有史以來台灣最年輕的法國餐廳主廚。
「他對自己的專業有無比的熱情,極富創意和品味,」西華飯店總經理夏基恩(Achim V. Hake)對江振誠印象深刻。
命運在他二十一歲那年來扣門。
當時,西華每年有一次到二次,會請法國有名的廚師來做示範。江振誠想盡辦法邀請當時南法最偉大的廚師Jacques & Laurent Pourcel兄弟來台灣,Pourcel兄弟過來之後,江振誠跟他們共事十天。
十天過後,Jacques & Laurent Pourcel就問江振誠,「你要到法國嗎?」江振誠也什麼都不怕地就說,「好啊!」
當時江振誠一句法文也不懂,Jacques & Laurent Pourcel一句英文也不會講,都是靠翻譯溝通。
但是江振誠覺得自己可以勝任,沒有什麼事情做不到。「在台灣人家說你很棒、你做得很好,你習慣了這種掌聲,」江振誠說。
江振誠不知道接下來還要做什麼,要往上爬到哪裡?「在台灣,如果我二十歲是這樣,那我三十歲要做什麼?接下來是很有限,沒有太多往上再突破的機會,」他思索著。
江振誠把摩托車賣掉,所有的積蓄十五萬帶在身邊,重新開始。
到了法國,江振誠每天工作十六到十八個小時,只睡三到四小時。第一年一毛錢都沒有,只有個睡覺的地方,沒有冷氣,沒有暖氣。江振誠一年三百六十五天都上班,因為一休假吃東西就要靠自己。
工作上辛苦之外,壓力最大的是在Jacques & Laurent Pourcel旁邊,有太多的精英。能進到這間米其林三顆星餐廳工作的人,都是千挑萬選精英中的精英,「我根本連洗菜都洗不過人家,」江振誠說。
江振誠是唯一的亞洲人,其它全部是法國人。所有的人都在看,為什麼這個黃皮膚的人可以在這裡工作?他有什麼能力在法國工作?
上班的時候,主廚已經罵到臉紅脖子粗,但是江振誠一句話也聽不懂,主廚已經捶桌子了,但他還是聽不懂。「你很急,你就快崩潰了,但是你還是聽不懂,他要什麼你不知道,我覺得那是最可怕的,」江振誠說。
那一年,江振誠瘦十六公斤,他吃得很多,但是精神的壓力,讓人瘦得很快。
面對成就:成功很難,不斷成功更難
當所有法國人都用異樣的眼光在看江振誠時,Jacques & Laurent Pourcel的感受比江振誠更大,但他們從來沒有說過要江振誠走路。
「他都沒有放棄了,為什麼我先放棄。他都沒有說話了,我怎麼可以說,我不想做了,」江振誠說。
從法國人身上,江振誠學到一件事。Jacques & Laurent Pourcel在南法一個小鎮長大,十五歲學做菜,二十三歲開這個餐廳,十年後他們是南法最偉大的廚師,《米其林指南》有史以來最年輕的三顆星法國餐廳主廚,這是全歐洲廚師的最高榮譽。
但到現在為止,Jacques & Laurent Pourcel也是一天十六小時待在廚房中,做他們十年前在做的同一個動作,「成功很難,不斷成功更難,你可以看到他們引以為傲的堅持,」江振誠說。
五年的磨練過後,二十六歲的江振誠晉升主廚,代表Jacques & Laurent Pourcel到東京、曼谷、新加坡、上海開系列法國餐廳,負責籌備、訓練人員。
帶領一群比他年紀大、資歷比他久的世界廚師做法國菜,江振誠除了能說四國語言(中文、日文、英文、法文),更重要的是廚房沒有太多其它的情緒,只有「專業」二個字。「今天這個菜好不好吃,是騙不了人的。不管你有五年、十年、二十年經驗,東西一炒出來,馬上就知道,」江振誠說。
面對挫折:只要是對的,就跟牛一樣一直做
可以說江振誠很幸運,躍上國際舞台,似乎就是機緣巧合。二十一歲的他一句法文都不會,就被Jacques & Laurent Pourcel欽點到法國工作。
但在這之前,江振誠已經有近十年的廚房經驗,他每天打二份全職的、八小時的工。
Jacques & Laurent Pourcel來台灣時,要江振誠早上五點來,他就五點到,工作到隔天早上,沒有一句怨言。
「我一直不覺得我是個天才型的人,我很努力,非常努力,」江振誠形容自己,「我是金牛座的人,很固執,自己認為是對的,就一直做,跟牛一樣。」
機會來時,江振誠不會先想這個工作是不是很辛苦,能帶來什麼回報,只要他覺得這件事是對的,他就做。「不能通過挫折考驗的熱情,沒有價值,」這是江振誠最喜歡的一句話,「每個人都有想做的事情,都有自己的理想,但不是每個人都能通過挫折的考驗。」
現在江振誠每一、兩年才回台灣一次,每次回來只待一個禮拜。但台灣對他而言,是永遠的家,就像回到小時候,喜歡吃的東西還是蚵仔煎、甜不辣,「那些感動是不會變的,讓我充滿電,然後再出國,」江振誠說。
料理沒有國界之分。料理在不同國家,是當地生活的一部份,是在地的歷史、文化、態度跟溝通語言,「好吃的料理是沒有界限的,只是用不同的語言來解釋同一個字,」江振誠認為。
下一步,江振誠希望回掌歐洲市場,在法國料理的家鄉,做出連法國人都拍手叫好的料理。
2010年9月3日 星期五
我有空再愛妳
我有空再愛妳
他向來說自己忙,哪有空陪她?其實他有的是時間,只是不肯花在她身上罷了。大學時代,他總是忙著唸書和社團,好不容易等到寒暑假,他又忙著打工賺錢。那時他家中經濟拮据,唸書和打工是為了獎學金和賺學費。這些都是事實,也是當理由,她覺得自己應該做個體貼的女友,所以也不強求他花時間在她身上,甚至盡力為他分憂解勞。
畢業後,他和幾個朋友合夥開了一間小公司,她則在出版社找了一份畫插圖的工作。創業維艱,白手起家非常辛苦,所以她不但替他處理家務,還每天送便當和宵夜到公司給他,每次都只是聊兩句就走了,深怕耽誤他的時間。他的同事們都誇她體貼又得體,將來必定是個賢妻良母;她也有點沾沾自喜,認為自己的付出受到了肯定
。
公司的營運終於步上常軌,照理說,他應該有空陪她了,可是他卻說:「我希望在三十歲以前,有自己的車子和房子,還有足夠的存款,這樣才能安心、沒負擔地結婚。於是他變得更忙、更拼了,就連她送便當到公司去,也常常見不到他。
相較之下,她覺得自己像是遊手好閒。交往五、六年了,她漸漸發覺自己總是在孤單寂寞中渡過,每年的生日、情人節、聖誕節,都是自己一個人和電視機一起渡過。同事們總笑說她的男友只是個「傳說」,甚至還有朋友懷疑她是否真的有男朋友。這些日子以來,她的體貼和識大體,除了換來男性朋友們的稱讚,和姊妹淘們的同情之外,什麼也沒有。
於是,她開始對他做出小小的「反應」,但總被他的好言相勸給抑制下來。「今天的辛苦,是為了明天的幸福啊!」「兩個人整天黏在一起,反而更快、更容易分手呢!」情人節,在她萬般請求之下,他才終於答應晚上陪她到陽明山看夜景。她殷殷期盼了一個多星期,卻因為一通朋友要他去應酬的電話,粉碎了這個夢。再也按捺不住這幾年來的孤單寂寞,她邊哭邊抱怨著、訴說著自己的委屈。
「妳以為我喜歡忙嗎?我這麼辛苦,還不都是為了我們的未來!」此話一出,她變得啞口無言。
他不肯放手,而她也還沒準備好離開,可是現狀卻毫無改善。但是不甘願的種子已經在她心裡種下,生根發芽,等待開花結果的一天。
他有工作、有朋友、有應酬,所以他沒有空。這些她也有,只是她長期選擇待在家裡、守著電話、等待他的來電、讓自己隨傳隨到,而推開了工作和朋友。現在,她不想再獨守空閨、癡癡地等他臨幸,不再劃地自限,決心找出自己的一片天。
她不再為他送便當和宵夜,寧可窩在辦公室裡邊啃麵包邊畫插圖,或是想想新點子;她也不再每天按時打電話問候他了,寧可和姊妹淘們喝咖啡、聊是非,或是花時間打扮自己,更添自信。他漸漸發覺自己忙碌的生活裡,似乎少了些什麼,但 ! 總想不出到底少了什麼。半個月過去,他才驚覺是少了她。心血來潮撥了通電話,卻被潑了桶冷水。「我現在沒空,明天要交稿,我現在要趕稿。」說完,她立刻掛上電話。他想,她總算有些事情可以忙,就不會常常埋怨他沒時間陪她了...各自忙碌的生活又過了兩、三個月。
這天,他談成一筆大生意,心情正好,想找她慶祝時,卻再度吃了閉門羹。「我現在沒空,等一下要開會。最近應該也都沒空。」開會?他從來都不知道她那份悠閒的畫圖工作需要開什麼會。原來她的插圖受到讀者歡迎,出版社打算為她出版一系列的圖畫筆記書。
又過了一個多月,他終於買了夢想中的新車。想起和她久未見面,決定開車帶她出去兜兜風。「我現在沒空,要趕著去新書發表會。
」「我載妳去!」「不用了,總編輯會送我去,我現在沒空。」他再也無法忍受了。他們已經兩個多月沒有見面了,每次打電話給她,她總說沒有空,就匆匆掛上電話。
以前的她不是這樣的,這到底是怎麼回事?「妳到底還當不當我是妳的男朋友?妳到底愛不愛我?」「我現在沒空,等我有空再愛你吧!」按下結束通話鍵,她將手機丟進包裡,交給身旁的出版社總編輯,準備走進新書發表會的會場。「男朋友嗎?」「不再是了。」「那麼....簽名會結束後,妳有空嗎?」「只要你有空,我隨時都有空。」她笑著說。
麥斯威爾咖啡的廣告曾說:「再忙也要和你喝杯咖啡。」現在我們的生活是處於忙碌狀態,但是你是否忘了你的另一半呢?或許事情有輕重緩急,但是我們將心比心來看,你是否也希望遭此對待呢?
不要將自己的另一半,總是排在最後,等到你想到之時,可能往事只能回味了?
好好珍惜你所能把握的,愛惜你所能擁有的。
他向來說自己忙,哪有空陪她?其實他有的是時間,只是不肯花在她身上罷了。大學時代,他總是忙著唸書和社團,好不容易等到寒暑假,他又忙著打工賺錢。那時他家中經濟拮据,唸書和打工是為了獎學金和賺學費。這些都是事實,也是當理由,她覺得自己應該做個體貼的女友,所以也不強求他花時間在她身上,甚至盡力為他分憂解勞。
畢業後,他和幾個朋友合夥開了一間小公司,她則在出版社找了一份畫插圖的工作。創業維艱,白手起家非常辛苦,所以她不但替他處理家務,還每天送便當和宵夜到公司給他,每次都只是聊兩句就走了,深怕耽誤他的時間。他的同事們都誇她體貼又得體,將來必定是個賢妻良母;她也有點沾沾自喜,認為自己的付出受到了肯定
。
公司的營運終於步上常軌,照理說,他應該有空陪她了,可是他卻說:「我希望在三十歲以前,有自己的車子和房子,還有足夠的存款,這樣才能安心、沒負擔地結婚。於是他變得更忙、更拼了,就連她送便當到公司去,也常常見不到他。
相較之下,她覺得自己像是遊手好閒。交往五、六年了,她漸漸發覺自己總是在孤單寂寞中渡過,每年的生日、情人節、聖誕節,都是自己一個人和電視機一起渡過。同事們總笑說她的男友只是個「傳說」,甚至還有朋友懷疑她是否真的有男朋友。這些日子以來,她的體貼和識大體,除了換來男性朋友們的稱讚,和姊妹淘們的同情之外,什麼也沒有。
於是,她開始對他做出小小的「反應」,但總被他的好言相勸給抑制下來。「今天的辛苦,是為了明天的幸福啊!」「兩個人整天黏在一起,反而更快、更容易分手呢!」情人節,在她萬般請求之下,他才終於答應晚上陪她到陽明山看夜景。她殷殷期盼了一個多星期,卻因為一通朋友要他去應酬的電話,粉碎了這個夢。再也按捺不住這幾年來的孤單寂寞,她邊哭邊抱怨著、訴說著自己的委屈。
「妳以為我喜歡忙嗎?我這麼辛苦,還不都是為了我們的未來!」此話一出,她變得啞口無言。
他不肯放手,而她也還沒準備好離開,可是現狀卻毫無改善。但是不甘願的種子已經在她心裡種下,生根發芽,等待開花結果的一天。
他有工作、有朋友、有應酬,所以他沒有空。這些她也有,只是她長期選擇待在家裡、守著電話、等待他的來電、讓自己隨傳隨到,而推開了工作和朋友。現在,她不想再獨守空閨、癡癡地等他臨幸,不再劃地自限,決心找出自己的一片天。
她不再為他送便當和宵夜,寧可窩在辦公室裡邊啃麵包邊畫插圖,或是想想新點子;她也不再每天按時打電話問候他了,寧可和姊妹淘們喝咖啡、聊是非,或是花時間打扮自己,更添自信。他漸漸發覺自己忙碌的生活裡,似乎少了些什麼,但 ! 總想不出到底少了什麼。半個月過去,他才驚覺是少了她。心血來潮撥了通電話,卻被潑了桶冷水。「我現在沒空,明天要交稿,我現在要趕稿。」說完,她立刻掛上電話。他想,她總算有些事情可以忙,就不會常常埋怨他沒時間陪她了...各自忙碌的生活又過了兩、三個月。
這天,他談成一筆大生意,心情正好,想找她慶祝時,卻再度吃了閉門羹。「我現在沒空,等一下要開會。最近應該也都沒空。」開會?他從來都不知道她那份悠閒的畫圖工作需要開什麼會。原來她的插圖受到讀者歡迎,出版社打算為她出版一系列的圖畫筆記書。
又過了一個多月,他終於買了夢想中的新車。想起和她久未見面,決定開車帶她出去兜兜風。「我現在沒空,要趕著去新書發表會。
」「我載妳去!」「不用了,總編輯會送我去,我現在沒空。」他再也無法忍受了。他們已經兩個多月沒有見面了,每次打電話給她,她總說沒有空,就匆匆掛上電話。
以前的她不是這樣的,這到底是怎麼回事?「妳到底還當不當我是妳的男朋友?妳到底愛不愛我?」「我現在沒空,等我有空再愛你吧!」按下結束通話鍵,她將手機丟進包裡,交給身旁的出版社總編輯,準備走進新書發表會的會場。「男朋友嗎?」「不再是了。」「那麼....簽名會結束後,妳有空嗎?」「只要你有空,我隨時都有空。」她笑著說。
麥斯威爾咖啡的廣告曾說:「再忙也要和你喝杯咖啡。」現在我們的生活是處於忙碌狀態,但是你是否忘了你的另一半呢?或許事情有輕重緩急,但是我們將心比心來看,你是否也希望遭此對待呢?
不要將自己的另一半,總是排在最後,等到你想到之時,可能往事只能回味了?
好好珍惜你所能把握的,愛惜你所能擁有的。
先教觀念方法 ,最後才給金錢
做人-------沒有失志的理由!
人對成功的定義是不同的,但只要能做自己想做的事,且堅持到底..
億萬富爸爸林敏弘的子女理財教育
先教觀念方法 最後才給金錢
知名遺產稅專家林敏弘強調,父母不要幫子女太多,放手讓他們自己去拼才懂珍惜。(攝影者.高國展)
一個擁有上億元身家的富爸爸,如何給予子女正確的金錢教育?是教他們早早學會買股票、基金、房地產的竅門嗎?
錯!勤實佳聯合會計師事務所負責人林敏弘認為,「教子女理財,必須先給他們正確的觀念,再來培養他們方法與工具,最後才是給財富。」這位知名的遺產稅專家,過往十幾年來處理過眾多國內富豪家族遺產紛爭,他深深體會,工作太忙的富爸爸,為了疼愛孩子,給錢來彌補,是最容易的手段,卻也是傷害孩子最大的做法。
富豪家族為錢紛爭 全因教育失敗
以常見的家產紛爭為例,很多人習慣先把財產分給小孩,但林敏弘認為這樣的做法徹底錯誤,「子女們只會在拿到錢的那一次說聲謝謝,後面就沒了,下次要他們出錢請父母吃飯,便開始認為是自己的錢而斤斤計較,不會想錢是誰給的。」
要不然,就是錢還沒拿到手,卻認為「家產早晚是我的」,已經開始任意揮霍。這些情況之所以出現,癥結都在於父母教育子女理財的做法不對。
因此,林敏弘堅持,子女教育一定要依循4做法,他自己就是這樣教導4名女兒。
目前除了老四還在讀高中外,其餘3名女兒個個經濟獨立,大女兒是律師、會計師「雙師」,二女兒是心理諮商師,三女兒則從事兒童成長遲緩評估,財富全靠自己努力,從來不靠富爸爸。林敏弘認為,只有經歷這樣的過程,以後財富交給她們會守住,也才會感恩父母。
林敏弘4個教育法如下:
徹底貫徹觀念》天下沒有白吃的午餐
林敏弘先給子女一個觀念:「想要什麼,得自己去拼。」理由很簡單:唯有自己辛苦過,努力得來的東西才懂得節省,不會養尊處優、有錢不亂花,經過這樣的洗禮,繼承財富時才能守住。
因此,林敏弘的4名女兒,唯一從上億身價父親手裡拿到錢的機會,就是結婚的時候,林敏弘會給20萬元紅包慶賀。除此之外,女兒們要買房、買車,都得靠自己,「我不會幫忙,幫忙會養成習慣。」
林敏弘貫徹得非常徹底,他曾將名下房子「賣」給女兒,女兒得向銀行貸款付錢,絕對不「給」。
老爸這麼摳,子女會因此埋怨嗎?林敏弘的大女兒林佳穎說:「我們有手有腳,有賺錢的能力,不靠爸爸一樣能經濟獨立。」她非常認同父親「不幫忙、自己拼」的觀念,因此即使挺著大肚子,依舊每天上法庭,努力工作。
訓練自主管理》從小學習記帳、比價
給了觀念之後,林敏弘開始訓練子女自己管理錢。第一步是先讓她們學習幫忙記帳,接下來再給零用錢,讓孩子自主管理。
林敏弘說,記帳才知道錢花到哪裡去。所以為了讓小孩學習管錢,他要求每個孩子從小學開始,每天都要幫忙家裡記帳,每筆錢用到哪裡去,都要清清楚楚。他笑著說,有一年帶女兒們到日本旅遊,結果她們到店家第一句話一定是用日文問:「是不是有收據?」
學會記帳後,接下來就要給孩子一筆錢自由運用。林敏弘解釋,理財就是以有限的資源,做最有效率的運用,讓小孩在固定預算範圍內自由決定想買什麼,不同的排列組合會有不同的結果,這樣可以訓練孩子思考,也讓她們懂得珍惜資源。
林佳穎則補充指出,從她們念小學開始,爸爸就這樣做,遊戲規則是沒花完的錢可以留下,不夠時則得自己拿零用錢補。買東西時,爸爸只在一旁擔任顧問角色,提醒注意實用性,對於買什麼絕不干涉。
但是,林敏弘同時也會教她們比價。譬如開學前,帶小孩去買文具,林敏弘常帶孩子在百貨公司文具區、街頭文具店等處逛逛,然後拿起一項物品要孩子看看標價,慢慢的,孩子便發現一樣的東西竟有不同價格,久而久之培養出比價的習慣,不會當冤大頭。
林佳穎說,最有趣的是,姊妹個性不同、買的東西也不一樣,讓她發現,原來同一筆錢可以有不同的運用法。林佳穎直說,這方法很不錯,以後也會這樣教小孩。
重視品格教養》不占便宜,寧可人欠我
林敏弘非常重視品格教養,對於跟朋友的金錢往來,更是要求子女做到「寧可人家虧欠我,不要去虧欠人家。」
有件往事讓林佳穎至今印象深刻。小學時,有天林佳穎帶了一包王子麵回家,林敏弘一問之下知道是同學請的,當場勃然大怒:「你怎麼可以這樣占人家便宜?隨便讓人家請,就是占便宜,非常不好。」隔天,林敏弘給林佳穎一些錢,去買東西回請同學。
提起這件陳年往事,林敏弘嚴肅的說:「我覺得人要有骨氣,人必須靠自己。」所以,他不希望女兒接受同學招待、無故收到禮物。
多花時間陪伴》不用錢彌補,感情更深
財產真的都不留給孩子嗎?對大部分父母來說,很難做到,林敏弘也不例外。他當然也有接班計畫與財產規畫,只是他的錢絕對不會太早給小孩。子女理財教育是一件長期工程,絕非一蹴可幾,在孩子尚未學會管理金錢之前,就擁有一大筆錢,絕對不是好事,「細水長流,他們還會感激你。」他笑笑的說。
能做到不用錢來彌補孩子,父母的付出非常重要。相較於很多有錢父母花大錢請家教,林敏弘卻花很多時間,陪伴小孩度過成長過程裡的難關,「小孩成長時間有限,寧願事業少忙一點,也要多陪小孩。」
例如,當小孩念國中數學遇上瓶頸時,當時44歲、事業仍在衝刺的林敏弘,為了幫小孩突破學習障礙,先自己將數學讀完,融會貫通之後再轉化成生活化語言,利用下班時間教小孩,這樣的過程一直持續到高中畢業為止,後來小孩順利考上台大。
甚至,當孩子參加好幾次律師考試都無法過關時,當時年紀超過50歲的林敏弘,還報名補習班,天天上課抄筆記、錄音,然後將筆記與錄音帶親自送到先去日本留學的大女兒手中。
對林敏弘來說,孩子真正需要的,大部分不是金錢,而是陪伴,然而富有家庭裡卻常常反其道而行,無怪乎富不過三代。
投資自己才是最大資產 勝過股票、基金
林敏弘的億萬身價來自投資房地產與股票,但是他強調,專業才是一輩子的資產,也是累積財富的武器。因此,他要求小孩一定要先投資自己,學好一身本領,無論女兒想念大學或更高學位,他都全力支持,所有費用都是由他負擔,因為「工作才是累積財富的基礎與來源」。
祝福您們 時時心想事成
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窮人經商,經營的是自己的帳本;富人經商,經營的是自己的人品。
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億萬富爸爸林敏弘的子女理財教育
先教觀念方法 最後才給金錢
知名遺產稅專家林敏弘強調,父母不要幫子女太多,放手讓他們自己去拼才懂珍惜。(攝影者.高國展)
一個擁有上億元身家的富爸爸,如何給予子女正確的金錢教育?是教他們早早學會買股票、基金、房地產的竅門嗎?
錯!勤實佳聯合會計師事務所負責人林敏弘認為,「教子女理財,必須先給他們正確的觀念,再來培養他們方法與工具,最後才是給財富。」這位知名的遺產稅專家,過往十幾年來處理過眾多國內富豪家族遺產紛爭,他深深體會,工作太忙的富爸爸,為了疼愛孩子,給錢來彌補,是最容易的手段,卻也是傷害孩子最大的做法。
富豪家族為錢紛爭 全因教育失敗
以常見的家產紛爭為例,很多人習慣先把財產分給小孩,但林敏弘認為這樣的做法徹底錯誤,「子女們只會在拿到錢的那一次說聲謝謝,後面就沒了,下次要他們出錢請父母吃飯,便開始認為是自己的錢而斤斤計較,不會想錢是誰給的。」
要不然,就是錢還沒拿到手,卻認為「家產早晚是我的」,已經開始任意揮霍。這些情況之所以出現,癥結都在於父母教育子女理財的做法不對。
因此,林敏弘堅持,子女教育一定要依循4做法,他自己就是這樣教導4名女兒。
目前除了老四還在讀高中外,其餘3名女兒個個經濟獨立,大女兒是律師、會計師「雙師」,二女兒是心理諮商師,三女兒則從事兒童成長遲緩評估,財富全靠自己努力,從來不靠富爸爸。林敏弘認為,只有經歷這樣的過程,以後財富交給她們會守住,也才會感恩父母。
林敏弘4個教育法如下:
徹底貫徹觀念》天下沒有白吃的午餐
林敏弘先給子女一個觀念:「想要什麼,得自己去拼。」理由很簡單:唯有自己辛苦過,努力得來的東西才懂得節省,不會養尊處優、有錢不亂花,經過這樣的洗禮,繼承財富時才能守住。
因此,林敏弘的4名女兒,唯一從上億身價父親手裡拿到錢的機會,就是結婚的時候,林敏弘會給20萬元紅包慶賀。除此之外,女兒們要買房、買車,都得靠自己,「我不會幫忙,幫忙會養成習慣。」
林敏弘貫徹得非常徹底,他曾將名下房子「賣」給女兒,女兒得向銀行貸款付錢,絕對不「給」。
老爸這麼摳,子女會因此埋怨嗎?林敏弘的大女兒林佳穎說:「我們有手有腳,有賺錢的能力,不靠爸爸一樣能經濟獨立。」她非常認同父親「不幫忙、自己拼」的觀念,因此即使挺著大肚子,依舊每天上法庭,努力工作。
訓練自主管理》從小學習記帳、比價
給了觀念之後,林敏弘開始訓練子女自己管理錢。第一步是先讓她們學習幫忙記帳,接下來再給零用錢,讓孩子自主管理。
林敏弘說,記帳才知道錢花到哪裡去。所以為了讓小孩學習管錢,他要求每個孩子從小學開始,每天都要幫忙家裡記帳,每筆錢用到哪裡去,都要清清楚楚。他笑著說,有一年帶女兒們到日本旅遊,結果她們到店家第一句話一定是用日文問:「是不是有收據?」
學會記帳後,接下來就要給孩子一筆錢自由運用。林敏弘解釋,理財就是以有限的資源,做最有效率的運用,讓小孩在固定預算範圍內自由決定想買什麼,不同的排列組合會有不同的結果,這樣可以訓練孩子思考,也讓她們懂得珍惜資源。
林佳穎則補充指出,從她們念小學開始,爸爸就這樣做,遊戲規則是沒花完的錢可以留下,不夠時則得自己拿零用錢補。買東西時,爸爸只在一旁擔任顧問角色,提醒注意實用性,對於買什麼絕不干涉。
但是,林敏弘同時也會教她們比價。譬如開學前,帶小孩去買文具,林敏弘常帶孩子在百貨公司文具區、街頭文具店等處逛逛,然後拿起一項物品要孩子看看標價,慢慢的,孩子便發現一樣的東西竟有不同價格,久而久之培養出比價的習慣,不會當冤大頭。
林佳穎說,最有趣的是,姊妹個性不同、買的東西也不一樣,讓她發現,原來同一筆錢可以有不同的運用法。林佳穎直說,這方法很不錯,以後也會這樣教小孩。
重視品格教養》不占便宜,寧可人欠我
林敏弘非常重視品格教養,對於跟朋友的金錢往來,更是要求子女做到「寧可人家虧欠我,不要去虧欠人家。」
有件往事讓林佳穎至今印象深刻。小學時,有天林佳穎帶了一包王子麵回家,林敏弘一問之下知道是同學請的,當場勃然大怒:「你怎麼可以這樣占人家便宜?隨便讓人家請,就是占便宜,非常不好。」隔天,林敏弘給林佳穎一些錢,去買東西回請同學。
提起這件陳年往事,林敏弘嚴肅的說:「我覺得人要有骨氣,人必須靠自己。」所以,他不希望女兒接受同學招待、無故收到禮物。
多花時間陪伴》不用錢彌補,感情更深
財產真的都不留給孩子嗎?對大部分父母來說,很難做到,林敏弘也不例外。他當然也有接班計畫與財產規畫,只是他的錢絕對不會太早給小孩。子女理財教育是一件長期工程,絕非一蹴可幾,在孩子尚未學會管理金錢之前,就擁有一大筆錢,絕對不是好事,「細水長流,他們還會感激你。」他笑笑的說。
能做到不用錢來彌補孩子,父母的付出非常重要。相較於很多有錢父母花大錢請家教,林敏弘卻花很多時間,陪伴小孩度過成長過程裡的難關,「小孩成長時間有限,寧願事業少忙一點,也要多陪小孩。」
例如,當小孩念國中數學遇上瓶頸時,當時44歲、事業仍在衝刺的林敏弘,為了幫小孩突破學習障礙,先自己將數學讀完,融會貫通之後再轉化成生活化語言,利用下班時間教小孩,這樣的過程一直持續到高中畢業為止,後來小孩順利考上台大。
甚至,當孩子參加好幾次律師考試都無法過關時,當時年紀超過50歲的林敏弘,還報名補習班,天天上課抄筆記、錄音,然後將筆記與錄音帶親自送到先去日本留學的大女兒手中。
對林敏弘來說,孩子真正需要的,大部分不是金錢,而是陪伴,然而富有家庭裡卻常常反其道而行,無怪乎富不過三代。
投資自己才是最大資產 勝過股票、基金
林敏弘的億萬身價來自投資房地產與股票,但是他強調,專業才是一輩子的資產,也是累積財富的武器。因此,他要求小孩一定要先投資自己,學好一身本領,無論女兒想念大學或更高學位,他都全力支持,所有費用都是由他負擔,因為「工作才是累積財富的基礎與來源」。
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2010年9月1日 星期三
態度轉個彎,漁夫精神看逆境
職場大智慧----態度轉個彎,漁夫精神看逆境
你的辦公室也有這種狀況嗎?蠻橫不近人情的主管、僵化不知變通的制度、枯燥重複的工作內容、待遇不公、升遷沒指望,如果再加上人際間的勾心鬥角,占據我們1??3人生時間的職場生活,簡直就是一齣悲慘的連續劇。我們沒有超能力去停止這一切不開心的事,但其實透過態度、信念的調整,就可能讓職場生活截然不同。
在《別用蛋糕釣鮪魚》一書中,主角翁齊藤是一個日本平凡上班族,為要開發出更符合需求的鮪魚保鮮劑,某天突然被上司指派到鮪魚船上實習,他在搖晃、擁擠的船上與大海為伍43天,海上沒有任何紓解壓力的娛樂設施,連唯一能夠安靜休息的床鋪空間也非常狹小,但他卻發現同船的漁夫絲毫沒有焦慮不安的模樣,反之,從這些海上男兒身上,齊藤學習到許多寶貴受用的功課。
面對巨浪不動如山,面對職場風暴一樣態度
鮪魚船出港的第3天,暴風雨來襲,齊藤原以為暴風雨導致作業時間與機會損失,會讓漁夫們感到焦慮,但出乎意料地漁夫們絲毫都沒有流露出焦慮或不安的樣子。齊藤忍不住發問:「為什麼捕得到鮪魚,或是捕不到鮪魚的日子,漁夫們的幹勁都沒有改變呢?」輪機長這麼回答:「如果發生好事就開心,發生討厭的事就變得陰鬱。那不就跟動物沒什麼兩樣嗎?人類啊,是能控制自己的情緒的。」
是的,人的情緒非常容易隨外在環境起舞,漁夫的一番話提醒了上班族,面對週遭的情境,無論好壞,職場工作者理應培養一種豁達的態度,歷就像漁夫不會冀望大海每天風平浪靜、每天漁獲大豐收一樣,職場上高低起伏的程也不是身處其中的我們所能掌控的,過度在意結果及評價,反而可能為自己帶來負面的影響。
努力不一定有回報,轉個念頭換心境
漁夫說:「今天鮪魚都不上鉤啊!」齊藤問:「努力都沒有回報,有點不好受,對吧?」漁夫回答:「努力本來就不一定有回報的啊!」
齊藤和大多數的我們一樣,抱持著「努力工作終有回報」的信念,然而當回報不如預期的時候,我們就會開始質疑世界是不公平的,抱怨老闆識人不明、公司待遇不佳,然後迅速落入情緒低谷。
鮪魚船上的漁夫可不是這麼看待,累積的經驗告訴他們回報不是理所當然的,與其去思考要不要努力,更重要的是去思考努力的方法,把在意回報的得失心拋開,專注於找到更好的方法,不斷修正,讓自已更容易達成任務、受到肯定,才是職場經營的王道。
職場生涯如同大海,時而風平浪靜,時而波濤洶湧,外在環境的變因是無法被掌控的,與其自怨自艾,不開心過生活,不如轉念用鮪魚船上漁夫的精神面對明天,思考如何用比昨日更進步的方式去因應和突破,相信職場生涯也可能有新的局面。
你的辦公室也有這種狀況嗎?蠻橫不近人情的主管、僵化不知變通的制度、枯燥重複的工作內容、待遇不公、升遷沒指望,如果再加上人際間的勾心鬥角,占據我們1??3人生時間的職場生活,簡直就是一齣悲慘的連續劇。我們沒有超能力去停止這一切不開心的事,但其實透過態度、信念的調整,就可能讓職場生活截然不同。
在《別用蛋糕釣鮪魚》一書中,主角翁齊藤是一個日本平凡上班族,為要開發出更符合需求的鮪魚保鮮劑,某天突然被上司指派到鮪魚船上實習,他在搖晃、擁擠的船上與大海為伍43天,海上沒有任何紓解壓力的娛樂設施,連唯一能夠安靜休息的床鋪空間也非常狹小,但他卻發現同船的漁夫絲毫沒有焦慮不安的模樣,反之,從這些海上男兒身上,齊藤學習到許多寶貴受用的功課。
面對巨浪不動如山,面對職場風暴一樣態度
鮪魚船出港的第3天,暴風雨來襲,齊藤原以為暴風雨導致作業時間與機會損失,會讓漁夫們感到焦慮,但出乎意料地漁夫們絲毫都沒有流露出焦慮或不安的樣子。齊藤忍不住發問:「為什麼捕得到鮪魚,或是捕不到鮪魚的日子,漁夫們的幹勁都沒有改變呢?」輪機長這麼回答:「如果發生好事就開心,發生討厭的事就變得陰鬱。那不就跟動物沒什麼兩樣嗎?人類啊,是能控制自己的情緒的。」
是的,人的情緒非常容易隨外在環境起舞,漁夫的一番話提醒了上班族,面對週遭的情境,無論好壞,職場工作者理應培養一種豁達的態度,歷就像漁夫不會冀望大海每天風平浪靜、每天漁獲大豐收一樣,職場上高低起伏的程也不是身處其中的我們所能掌控的,過度在意結果及評價,反而可能為自己帶來負面的影響。
努力不一定有回報,轉個念頭換心境
漁夫說:「今天鮪魚都不上鉤啊!」齊藤問:「努力都沒有回報,有點不好受,對吧?」漁夫回答:「努力本來就不一定有回報的啊!」
齊藤和大多數的我們一樣,抱持著「努力工作終有回報」的信念,然而當回報不如預期的時候,我們就會開始質疑世界是不公平的,抱怨老闆識人不明、公司待遇不佳,然後迅速落入情緒低谷。
鮪魚船上的漁夫可不是這麼看待,累積的經驗告訴他們回報不是理所當然的,與其去思考要不要努力,更重要的是去思考努力的方法,把在意回報的得失心拋開,專注於找到更好的方法,不斷修正,讓自已更容易達成任務、受到肯定,才是職場經營的王道。
職場生涯如同大海,時而風平浪靜,時而波濤洶湧,外在環境的變因是無法被掌控的,與其自怨自艾,不開心過生活,不如轉念用鮪魚船上漁夫的精神面對明天,思考如何用比昨日更進步的方式去因應和突破,相信職場生涯也可能有新的局面。
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